来源:金石随笔
3 月 1 日 ,国内地产优等生万科多只境内债券价格出现下跌。其中,“22 万科 05 ”全周跌幅逾 9%,周五跌 6.7% 至 74.2 元新低 ,为该券历史更大单周跌幅 。
同时 ,“21 万科 02”本周跌幅达 9.4%,周五大跌 5.3% 至 68 元;“22 万科 01”跌 5% 至 85.7 元;“20 万科 06 ”跌 3.2% 至 76.7 元。
随着万科债突然大跌,一则关于万科的传闻甚嚣尘上。
说是,万科正与部分贷款机构(主要是保险公司)进行非标债务展期谈判 ,以延长其非标准债务的期限;原定于 2023 年 12 月到期,延期 3 个月至今年 3 月到期,随着到期日再次临近 ,董事长带领高管团队前往北京 。
首先,这件事发生在万科身上,让很久不关注楼市我们震惊 ,地产优等生也陷入舆论漩涡,说明当前地产市场难言乐观;
其次,万科本次非标债务展期并非首次 ,上次已经展期过一次,如今到期日再度临近,依然存在现金流危机 ,资金链问题值得关注。
最后,目前还流传着一则小作文,说是欠款 10 位数,展期已被拒绝。站在此刻 ,相信大家跟笔者一样,希望万科能撑住,因为地产和银行、居民经济是深度绑定的 。
金石随笔统计数据发现 ,万科过去 1 年月销售额基本维持在 300 亿左右,去年七八月淡季 200 多亿,但金九银十销售额明显并不突出。
2024 年 1 月销售额只有不到 200 亿 ,而去年 1 月销售额 286.3 亿,2019 年 1 月销售额 488.8 亿元,这样对比来看 ,万科 1 月销售额同比下滑 32%,较 2019 年同期下滑 60%。
大家再看看 2023 年万科销售额,几乎较 2020 年高点下降了一半,当时 7000 多亿,如今一路下滑至不足 4000 亿。
销售不断下滑,现金流问题自然突出 。截至去年 3 季度末 ,公司在手资金 1037 亿,对短债的覆盖倍数 2.2 倍。虽然数字看起来很美,但只一件事就凸显万科对现金流回笼的渴望。
2 月 20 日 ,领展房地产投资信托基金公告称,公司已于当日完成了对上海七宝万科广场剩余 50% 权益的收购,至此万科退出 。值得注意的是 ,领展只花了 23.83 亿元,有市场分析人士推算,此次领展仅仅用了 7 折的价格 ,成功抄底了七宝万科广场。
要知道,上海七宝万科广场可是万科的金蛋母鸡,年营收至少在 4 亿以上,是万科排名之一的商业项目。出租率高达 97% 以上 ,年营收 4 亿以上,万科仅仅 7 折就甩卖了,不为其他只会回笼资金 。
万科现金流紧张背后,2024 年可谓万科还债高峰。wind 数据显示 ,万科目前 1 年内到期的债务有 43 笔,共计 400 多亿。海外债有 3 笔共计 26.67 亿美元,接近 200 亿;境内债有 40 笔 ,共计 214.07 亿 。
突然发现 ,好久都没人谈招保万金了,曾几何时,招商地产 、保利地产、万科地产、金地集团在业内并称“招保万金”,并在全国房地产行业享有“文科万科 ,理科金地,工科中海”的美誉。
看过万科,大家似乎对长江首席经济学家伍戈的观点会更加强烈:1)伍戈认为两个问题直接决定着未来对国民经济的判断:一是社会存在“降价有利于居民买房 ”的信念;二是要不要在市场失灵时果断采取逆周期调解。
2)通过对比大家发现,日本在没救助房地产的情况下 2010 年见底 ,几乎贯穿 30 年时间调整 。受此影响,日本非银机构先行受损,后续传至银行及实体经济全局。
最后伍戈得出结论:一是来年较高的经济增速目标,往往预示着较强的逆周期调控。二是与过往岁末年初有所区别 ,经济运行中的非线性因素增多。国别经验看,果断遏制地产风险向金融等领域扩散,关乎经济运行甚至系统性稳定 。三是展望新年,年初现实经济与年度预期目标之间的差距 ,或将激发逆周期政策发力。
就在刚刚,刘煜辉表示,接下来 ,可能要期待央妈突破常规范式出手全面支持 reits 市场,估计才能化解今天楼市的巨大压力。
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