娃哈哈 20 年马拉松式接班，宗馥莉：娃哈哈－宗庆后 = 0

专题：娃哈哈创始人、董事长宗庆后因病逝世，享年 79 岁

　　本文源自：时代财经

　　2 月 25 日，娃哈哈集团在其官方微博发布讣告称 ，娃哈哈集团创始人 、董事长宗庆后同志
，因病医治无效，于 2024 年 2 月 25 日 10 时 30 分逝世 ，享年 79 岁 。

　　作为一家大型的家族企业，娃哈哈集团副董事长兼总经理
、宗庆后 42 岁的女儿宗馥莉大概率将彻底挑起大梁
，执掌这家拥有 37 年历史的国内饮料巨头
。

　　这是一场已经酝酿了近 20 年的接班。

　　漫长的接班

　　2004 年，在美国高校主修国际商务的宗馥莉毕业归国 ，于次年进入娃哈哈集团工作
，担任娃哈哈萧山二号基地管委副主任，后来兼任娃哈哈童装、卡倩娜日用化妆品有限公司总经理 。

　　彼时 ，娃哈哈正处于快速增长阶段
。此前一年（2003 年）
，娃哈哈的营业收入突破 100 亿元大关，成为全球第五大饮料生产企业 ，并提出“3- 5 年销售突破 200 亿元
，5-10 年销售实现 1000 亿元”的目标。2005 年，娃哈哈又推出一款名为营养快线的奶类产品 ，并在未来几年成功将其打造成继 AD 钙奶之后的又一款超级单品 。

　　最初
，宗馥莉主要在娃哈哈各个业务板块进行历练。2007 年，25 岁的宗馥莉出任宏胜饮料集团总裁 ，该集团于 2003 年成立，是一家提供饮料生产全产业链解决方案的公司
，承担娃哈哈部分产品的代加工业务
。拥有更多话语权的宗馥莉开始扩大宏胜的业务边界，并把宏胜开到了全国多个省份。2014 年 ，宏胜成为中国民营企业 500 强 。在福布斯中文网 2014 年发布的“中国商界女性排行榜 ”
，宗馥莉再次榜上有名，并高居第八位
。

　　随后 ，宏胜饮料在宗馥莉的主导下
，尝试品牌孵化，并于 2016 年推出瞄准高端市场的果蔬汁品牌“KellyOne
” ，但市场反响度一般。这也是宗馥莉在产品年轻化领域的探索之一 。

　　与此同时
，2013 年营收达到 782 亿元后，娃哈哈进入了下行周期 ，到 2017 年
，其年度营收已不到 500 亿元
。

　　互联网电商兴起，新消费品牌来势汹汹 ，超过 30 岁的娃哈哈需要更多新鲜的血液。

　　在上游产业链领域累积了丰富经验，2018 年
，宗馥莉出任娃哈哈品牌公关部部长，这使其开始在更多的公众面前崭露头角 ，娃哈哈也陆续推出一系列创新营销活动
，包括推出 AD 钙奶月饼 、粽子；营养快线彩妆盘；与《斗罗大陆》联名的风味酸奶；以及和钟薛高联名等；并更换了合作 20 年之久的代言人 。

　　2021 年，娃哈哈营收重回 500 亿元以上 ，达到 519.15 亿元
。这一年底
，宗馥莉也正式出任娃哈哈副董事长兼总经理。

　　尽管彼时父亲宗庆后仍担任集团董事长，但这一任命被视为其正式被确立为娃哈哈集团接班人 ，意味着娃哈哈即将进入“宗馥莉时代” 。

　　宗馥莉：娃哈哈 - 宗庆后 = 0

　　从小深受西方文化影响的宗馥莉在企业管理上和父亲也曾存在差异
。

　　宗庆后曾在不同的公开场合表示
，他与女儿对公司管理存在分歧。在宗庆后眼中，女儿受西方文化影响 ，做事很有独立性
，担心女儿无法适应中国企业环境 。在 2018 年接受《中国企业家》采访时，宗庆后曾评价称：我女儿现在管理着娃哈哈 1 / 3 的企业 ，但她还是喜欢搞点新的东西。

　　出任娃哈哈集团副董事长之后，宗馥莉开始对娃哈哈的产品和营销体系进行调整
。

　　在 2022 年娃哈哈品牌营销规划大会上
，宗馥莉提出“四大举措 ”，即一大战役打响“水的翻身仗
”
、两大 IP 助力品牌年轻化、三大品类锁定细分市场 、四大产品持续造血渠道。

　　2023 年 12 月 12 日 ，娃哈哈 2024 年全国销售工作会议在杭州举行
，宗庆后与宗馥莉共同出席现场，这也是近期宗庆后为数不多的公开露面 ，他与女儿一起共同表彰了百余名先进工作者
，并现场为获奖人员颁奖 。当天，宗馥莉则代表娃哈哈集团发表 2024 年全国销售工作会议讲话 ，释出未来一年在产品、品牌
、销售等方面的重要战略
。她强调
，新的一年娃哈哈要在抓牢强势市场的同时，瞄准特通渠道 ，积极开拓新市场。

　　创业近 40 年
，宗庆后一直是娃哈哈的“精神领袖” 。2011 年，宗庆后和宗馥莉共同参加央视财经频道的一档节目
。主持人问宗庆后 ，“娃哈哈加上宗馥莉等于什么？ ”宗庆后回答：“等于更强大的娃哈哈。”

　　主持人转而问宗馥莉：“娃哈哈减去宗庆后等于什么？
”宗馥莉回答：“等于零 。”

　　而如今，“父女档 ”并肩作战的日子已经无法再现
。进入食品饮料行业的第 20 个年头
，42 岁的宗馥莉接手父亲从 42 岁开始打拼下的商业版图。站在巨人的肩膀上，风卷红旗过大关的宗馥莉能否再现父辈的辉煌犹未可知 ，但眼下踏实做好企业
，迎接市场变化的挑战才是最重要的任务 。

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